智库速读·如何看待“精神离职”的现象
最近，各大互联网平台流传一个新概念：“精神离职”，用来形容职场人的状态。
这类职场人上班绝不早到，下班绝不多待，坚决不加班、不奋斗，以最低限度完成分内工作，只追求60分就好，以此来让自己重新掌握部分分配工作和生活的权利。
你如何看待这种现象？
这种现象很大程度上是Leader或者老板的问题，当然了，很多人（特别是一些管理咨询讲师）会将这种问题归因为：团队的绩效考核机制不合理等等之类的原因。
但实际上，我在看来，这本质上是团队的Leader或者老板对团队成员的不尊重所导致的。
这种不尊重的表现有很多种：比如在心里其实就将员工看作是一个个机械的螺丝钉、或者看不见团队成员在工作过程中所迸发出的创意或者亮点，重心总是在自己所关注的所谓的“结果导向”上做的如何……
这种情况下，团队成员很难在过程中感受到自己工作的价值、更找不到被认可的状态。长此以往，任谁都会在内心里“精神离职”。
–By. 沙棠思享会-风大爷
不得不承认，自称“精神离职”的人里面，有相当一部分群体是职场的“老油条”，无论团队氛围如何、条件如何，他们总会能找到能够说服自己，让自己更多的去躺平的理由。
我个人非常不赞同精神离职的状态，但这并不代表我认同是在为“资本家”站台，就犹如风大爷所说，很多公司和老板，确实做的差强人意。
但这并不应该是我们精神离职的理由，对于职场中的每个人来说，选择用“精神离职”的状态耗在当下，不仅是对工作本身的不负责任，更多的是对自己未来的不负责任。
因为一份工作，仅仅是一份工作而已，如果无法让你找到价值和激情，与其耗在这里，不如“肉体离职”，选择更能让自己挥洒热情的地方，只有这样才是让自己得到成长，对自己未来的发展负责。
–By. 沙棠思享会-Mandy
大家应该都听过一个概念吧，叫做：三个人干五个人的活，拿四个人的工资。
在我看来，这就是一些抖机灵式的“算计”，并且极其容易陷入恶性循环，因为当三个人能干五个人的活的时候，公司就会默认这本身就应该是三个人的活。
而这种算计，在无休止的循环之后，就会唤醒打工者的算计能力，毕竟，再迟钝的人，当压榨到极点的时候，都会反应过来：我去！这不划算啊！
于是乎，经过“打工人”的算计，最终可能会发现，“精神离职”状态的工作，收益可能是最高的。
–By. 沙棠思享会-铁锤哥哥
