如何成为令人信服的Leader

一个不被信服的Leader，往往都是因为犯了这8个字“揽功诿过，藐视专业”，功劳都是自己的，锅还甩的一干二净，面对专业问题喜欢瞎指挥，踩到其中任何一点都不会被团队信服。

那么如何成为令人信服的Leader呢？

不要把自己当成Leader，你就是团队的成员之一

对“Leader”概念有一个重新的认识，它是一个角色，一个要比普通成员有更多责任和义务的角色，是团队成员之一，和团队站在一起，奋斗在一起；而不是更高“位置”或“权利”的象征，一旦一个Leader深陷权利的支配时，天然和团队行程对立面，又怎么能让团队真正信服呢？

作为Leader，既是“领头羊”，也是“教练”

作为一个Leader，发挥“领头羊”和“教练”的作用非常重要。“领头羊”是可以始终带领团队朝着共同的、正确的方向前进；“教练”是在团队朝着共同目标前进的过程中，不断给予有效的指导、提供方法指引、及时的激励与反馈，最大程度激发团队潜能和激情，确保目标达成。

作为Leader，“人格魅力”远比“领导力”更重要

“人格魅力”比书中和培训课中提到的各种关于“领导力”概念和模型来的更真实、有效、接地气。

“人格魅力” 指一个人在性格、气质、能力、道德品质等方面具有的很能吸引人的力量，不同的人具有不同的“人格魅力”的点不尽相同，不管是什么点，总能吸引团队，且被团队追随，往往称这个Leader具有“人格魅力”，重点在自我修炼。

书本中“领导力”的解读有很多，而领导力却不是靠学习知识能获得的。