如何与团队建立信任

作为团队Leader，如何与团队建立信任，可以参考以下几点方法

学会积倾听

积极的倾听包括在听的过程中用开放式方式提出问题，并集中精力去理解团队成员的回答，引导成员表达真实的想法，帮助其一起探究解决方案，这些行为其实都是在抑制冲动判断和得出偏差结论。

表现同理心

除了倾听之外，尽力去了解你的团队成员和他们的观点，也就是认知同理心，这意味着你正试图理解另一个人的感受，团队成员是有感知的且拉近彼此间的距离。

保持真我

信任来源于真实。保持真我不是说要你无时不刻都在分享，或把自己的一切分享给别人。它意味着去表达你的真实想法，并坚持自己的价值观和原则，甚至是将自己的弱项呈现在团队面前，愿意向别人谦虚学习，让你的印象更真实，更接地气。

榜样的力量

因为言语只能通过行动来建立信任，所以实践你想传达的东西和树立榜样非常重要。当团队自愿以你为榜样时，意味着团队开始充分信任你，团队也将逐渐形成很好的凝聚力。

承担责任

勇于承担责任，是获得团队信任的最快方法之一。考验一个团队，永远都不是在顺境中，而是在遇到问题和困难时，你有没有肩负起Leader的职责，冲在最前面，承担失败的风险和责任，那么团队也将是有难同当的队伍。