为什么我们越来越讨厌“团建”

吃饭、打牌、KTV，模式化的团建之后，我还是不知道隔壁桌的那个姑娘叫什么

一位不知道团建意义何在的职场新人

“貌合而神离”的团队建设

最早团建的出现是为了给团队一种工作之外的体验，从而更好的激励团队。现在因团建形式匮乏，加上职场关系的疏离和物质条件的提升，持续沿用陈旧老套的团建已无法满足团队的心理需求， 容易形成“貌合神离”的状态，即表面“投入应付”，内心不是很情愿，甚至因团建而造成加团队的反感和不满。

Leader根本不懂我们的“心”

时代变了，团队更在乎自我价值的追求和愉快的成长体验，对团建的要求也变的越来越高，作为leader如果依然沿用传统的管理思维，组织的团建也将不会被“待见”，因为你不懂团队想要的是什么，又不甘心，为了走入团队的“内心”，开始“瞎”团建，就会陷入“越”团建“糟糕”的陷阱。

“瞎”团建，还不如没有

胡乱搞团建，不仅达不到提升团队士气的效果，反而会给团队带来无形的伤害，会加剧“貌合神离”的团队状态，让团队更加没有向心力，大大降低战斗力。

毕竟，组织什么样的团建，本身就是一种团队文化的塑造和传递，没有好点子，不如不团建。