你是一名商人还是企业家?

那你觉得你自己、或是你的老板，从所作所为上是一名商人还是一名企业家?

做追逐利润的商人，无可厚非

商人以追求利润为天职，商人在追求经济利益的道路上具有天然的正确性。

目标具有导向性，在这种目标导向下，团队成员之间、企业和员工之间、企业和客户之间基本上就是单纯的利益关系，无法奢求别的比如归属感、荣誉感、责任感等主观感受。

在商人领导下，对企业的标准化要求比较高，每个岗位每个成员都需要是一个标准化的螺丝钉，在任何场景下都可以随时增加和替换。

团队成员的的底层价值取向，也将更偏重于利益，只要搞到钱，其他不重要也不需要。

同样基于此，商人的团队的关系维系的基础是“利益”，老板和员工是非常简单的雇佣交易关系，也是最容易维系的一种关系，只要有不间断的利益存在即可。

对于商人本人，也需要有能力对商品进行持续的打磨，去保持商品的价值，否则当团队无法利用商品的价值赚取利润时，可能会用愧于良心的办法来赚取。

选择做一个追逐利润的商人，只要不做违法的勾当，那么他们利益第一的价值观，没有任何问题。

做有社会责任感的企业家，值得尊敬

愿意做个有社会责任感的商人，在承担社会责任，创造价值的过程中顺便把钱赚了，则更令人尊敬，担得起”企业家”这个称号。

在企业家的影响下，成员对于责任感的追求要更大一些，这种责任感除了企业对社会的责任外，还包含了企业内部同事间、部门间的责任，每个人都会为企业的事业和使命而打拼。

这样的企业，就像打不死的小强一样有着顽强的生命力，不管面临多么艰难的困境，只要社会责任感还在，人还在，就能树立旗帜东山再起。

同样基于此，企业家的团队关系维系的基础是“责任”，老板和员工是为了共同目标的合作伙伴。

而这样的企业，对企业家的要求是非常高的，毕竟，在这个物欲横流的社会，不仅要去坚持住自己初心的目标，创造社会价值，还需要做一名“更合格”的商人来为最终的目标提供物质支撑。