老板，请做回一名纯粹的商人

我们之前讲过 商人和企业家的区别 ，这两种角色任何一种定位，都没有对错优劣之分。

选择做一个追逐利润的商人，只要不做违法的勾当，那么他们利益第一的价值观，没有任何问题；选择做一个有社会责任感的企业家，去为了责任和创造价值去打拼，着实令人欣赏。

但是如果本身就是一个单纯的商人，非要千方百计想去搞一顶“企业家”的帽子来戴，这其实就是“贱卖”了自己之前纯粹的商人的价值观，用原本的团队文化和文化影响下纯粹的“搞钱”的统一斗志，来换一个虚幻的 “企业家”的称号。

就如同我们之前的观点，团队文化能产生战斗力的前提是拥有统一的追求，当团队成员统一追求利润的时候，这个文化就有着很强的战斗力。

而“企业家”这顶帽子的出现，则会破坏这种统一，使得团队成员在工作中动摇，找不准重心，在抉择的时候不知道是该选择“利益”还是选择老板所宣扬的“追求”。

悲哀的是，现实中却有很多这种商人，本来就是利益至上，却总是不愿或是不愿去直面现实，用各种行为来粉饰：

提倡同甘苦共患难，希望员工把公司当家，却又不给员工“做饭”，甚至揭不开锅的时候把员工赶出去；宣扬客户是上帝，需求第一，却将本不合适客户的产品通过包装和销售的技巧兜售给客户……

这些都是在进行一场不划算的买卖，牺牲了“利益至上”的团队文化，来换得老板的自我麻痹。

所以，一个纯粹的商人，就应该好好把重心放在如何提升利润，如何计算收益，如何用“金钱”去激励和鞭策团队就行了，这也是最直接并有效的方法。

万不可去画蛇添足去搞所谓的企业家使命，试图通过去宣扬其他文化（如：奉献精神等）来获取更多名利，结果只会是得不偿失。