996,007,加班已经成为很多公司的常态,可是仔细想想,这些为了加班而加班真的是合理或者是健康的吗?

“加班文化”的几种形态

加班文化通常有几种形态,一种是“作秀式”,指明明不需要加班,领导为了自我心理满足而导向的加班,员工便会“挂羊头卖狗肉”,实际产出很低;

另一种是“奋斗型”,这是企业文化导向的结果,团队自上而下宣扬拼搏奋斗的精神,工作节奏快,产出高。

为何会有“加班文化”

不同角色影响着加班文化,作为老板,既然支付了薪酬,尤其在无法掌控具体和细节,内心都是希望看到员工加班的样子的。

作为管理者,如果不会管理老板预期的或是能力一般的,通常会用加班的方式来弥补不足,迎合老板。

作为员工,主观一定是不愿意加班的,碍于leader的压力,不得不接受加班。

“加班文化”带来的影响

“作秀式”加班文化,百害而无一利,团队没什么战斗力可言,内耗严重,缺乏斗志,团队产出极低,没有可持续发展的能力,已经在走下坡路。

“奋斗型”加班文化,全在利弊权衡之间:

“利”:团队将表现出超强的战斗力,市场竞争力强,个人成长、升职加薪也很快,“弊”:丧失身体健康、生活乐趣等。

加班本身是反人性的操作,有点“杀鸡取卵”意味,并不鼓励。赢得人心促使团队用心工作,提升单位时间内的工作效率和质量是替代加班的最好方式。

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