团队管理的“灰犀牛”：职场冷暴力

团队协作冷暴力的特点

从过程上讲：协作中的表现不会导致直接的正面的冲突，但会让你在过程中产生焦躁、怀疑、自我否定等负 面情绪中，备受煎熬。

从结果上讲：乍一看是配合的状态，实际是出工不出力，导致整个事情不仅没有因为团队协作而得到提升和产出，反而被各种拖后腿儿。

有什么危害

协作之间的冷暴力，可以称之为团队管理的“灰犀牛”，你能看见它在远处，却毫不在意，一旦它向你狂奔而来，会让你猝不及防。

如果不重视，团队协作就会从一开始的有一点别扭，发展到团队成员对组织的抵触和不信任，接着就是整个团队的协作越来越困难，直到最后，人心背离, 丧失战斗力。