VOL.08/16 – 避免“多做多错” 最佳实践

从20/08/16期沙棠思享会线上沙龙中，关于如何避免“做的越多，错的越多”，我们收获了很多观点和经验，基于此，我们总结了一份最佳实践。

对“多做”的事情有“清醒”的认识和判断

首先对多做的事情有清晰的认识和了解，通常包含两大类：

一类是“被动的多做”，指被额外安排了新的任务。

一类是“主动的多做”，指因个人意愿主动发现并自发自愿去做的。

自愿的动机有两个，一个偏负面的，是为了邀功、表现等；一个是偏正向的，是为了追求成长、价值贡献。

面对“被动的多做”，学会沟通和拒绝

“被动的多做”将直接带来自身工作量的增加，势必会增加“错的越多”的可能性。

建议经过自我评估后，如果非常勉强的，给出可信的分析和理由，可以有数据支撑，让leader理解其中存在的风险。

如果leader坚持，建议达成风险共识共担；

如果经过评估后，明确无法接受，完全超出自己承受的范围，且注定不可达成，那么请勇敢表达拒绝。

建议同时给出你的理由和评判标准，可以参考《每个职场人都应守住的“底线” 》

面对“主动的多做”，追求“景上添花”而不是“画蛇添足”

“主动的多做”关键在于做的是什么事情，是否是团队所关注的？

一类是团队关注之外的，要看是否影响到本职工作，一旦受牵连，便成了“画蛇添足”，可以考虑停下来，及时止损；

一类是团队关注之内的，是在本职工作过程中，发现了有意义的创新任务，且对本职工作有很大促进作用的，前提是分析其可行性，做成了便是“景上添花”。

应对必然的“多做” ，唯有预先提升自身的战斗力和产出

除了识别两种类型的“多做”，以及掌握应对办法。我们更应该正视必然的“多做”趋势，也就是工作对你的要求不断发生新的变化。

要想从从容应对，最好的方式就是持续提升自己，保有很强的战斗力和高产出，超越工作对你的期待，让自己处在主动的位置。