会议是否有价值的判断标准

一个会议是否有价值的判断标准，并不是会议的流程有多么完善，参会人讨论的有多么“积极”和“热烈”， 而是，在会议之后，是不是每个人都知道自己接下来要做什么和为什么这么做。

因此，每场会议都应该有明确的产出，包括但不限于结论、方向、责任到人的任务安排等等，会议后的跟进管理也必不可少。

否则将会是“会开完了，一切照旧”的死循环

另外，需要警惕“时间杀手”类别的会议，这种会议，表面上会营造一片“繁忙”的景象，实则体现出一个团队背后的工作方式和文化的深层次问题，会消磨团队优秀成员的工作热情与兴趣，削减整个团队的战斗力和产出。

长此以往，将会深度的 影响到团队的工作文化，陷入“每个人都很忙，事情却不见进展”的泥潭无法自拔。