会议纪要与跟进任务模板

一个高效有质量的会议，结束之后，每个人都一定会知道自己接下来要做什么，怎么做，我们可以通过该附录模板，更清晰的控制会议后的跟进事项，模板可以使用在邮件中，或者其他团队沟通工具。

2020.05.06 《关于确认鹊桥项目相关协作问题的沟通会》 会议纪要与跟进事项

会议纪要

确认鹊桥项目的启动日期为20年5月10日，相关方对项目理解已达成一致，并明确了各部门的负责事项与模块，财务张三在合规方面提供了一个潜在风险点：避税方面早期更建议按照全额操作，在运行三个月后再根据实际情况进行合理规避。

跟进事项 （会议讨论过程中明确的需处理事项）

序号	负责人	事项内容	预计时间	状态
1	SanZhang	评估财务合规性风险，并出具相应的报告和应对解决方案	5月20日	进行中
2	Lucy Li	搭建5人运营团队，进行初期冷启动准备，并做好运营标准化相关准备	5月21日	DELAY

额外事件（后续跟进过程中突发的、或执行过程中衍生出的事件）

序号	负责人	事项内容	预计时间	状态
1	ZhouJun	上游供应商合同签定中途突然发生变动，对方与竞品重启了洽谈，需要公关团队处理	5月12日	进行中