你想拥有一支怎样的队伍,就打造与之匹配的团队氛围

我与很多Leader探讨过一个有意思的话题，这个话题就是“你想拥有一支怎样的队伍呢？”从中，我总结了被高频提到的4个答案，和大家一起分享：

1. 希望团队自驱力更强，更积极主动一些

（不用老是Leader后面盯着，推一下才动一下）

2. 期待团队具有主人翁意识，更有责任感

（不要一遇到问题就推诿、甩锅、找借口）

3. 希望团队敢于创新，能提出建设性的想法和建议

（不要畏首畏尾，目光停留在一亩三分地上）

4. 希望团队更有目标感，能持续贡献有价值的结果

（不是埋着头苦干，到最后没有实际成果）

的确，每个做Leader的，都想拥有一支期待中样子的团队。而且我相信，大家也不断的朝这个方向努力着，包括带了十几年团队的我也不例外。

最近，我就一直在思考到底是什么影响着团队的状态和表现呢？

抛开那些一个个直接恶心到团队的具体的制度，或是leader的一句扎心的话。

本质上，影响团队状态和表现的原因，其实是团队的氛围，就是那个我们摸不着看不见的，却能被感知的东西。

且团队氛围的好坏，与团队状态和表现是成正比。

怎么理解呢？随便举个例子，比如，

• open的团队氛围，往往更容易激发团队的创造力

• 而在充满压抑和不安全感的氛围中，生活的压力总会有办法迫使团队中每个人去努力寻求生存之道，而无暇顾及怎么把事情做好

可是，又是什么决定了一个团队的氛围？答案是Leader自己

你的一言一行，你的关注点，思考和做事的方式，都将成为一个又一个信号，传递给团队，而且逐渐内化成为团队成员工作的方式和行为参考，也影响着队员和队员间相互的关系。

氛围就这样慢慢形成了。

作为Leader，如果你

• 尊重团队的想法，团队自然愿意主动思考

• 鼓励团队尝试，团队就敢不断创新

• 信任团队能力，团队便有了责任感

• 包容团队错误，团队则会反思总结

• 肯定团队贡献，团队自然干劲十足

这样一个充满尊重、信任、安全感十足、open 的团队氛围，又有谁会不爱呢？

愿每一个Leader都能拥有一支期待中的好队伍。