一句“先猝死了再说”，告诫我们要远离职场中的“戾气”
日前，脉脉上一位上海的网友曝光了自己与公司HR在沟通离职年假问题时的遭遇，遭到了广大网友围观，最终以HR道歉、公司开除涉事HR 结束这场闹剧。
事情的前因后果很简单，也基本上都在图中的聊天记录上了，孰是孰非，已经尘埃落定，但我们依然可以从这件事情中，发现一个很令人难过的现象：我们好像对职场生涯中的戾气已经习以为常了。
简单的文字背后，是无处不在的“戾气”
从曝光的聊天过程中，我们很明显可以看到，出现了两段Aggressively的话语。
第一次是HR的 “当然是调休”、“25日之前就不来了？？？”和“你不懂？”，这种居高临下且挑衅式的文字，隐藏在背后的意思就是：“你还想折现呢？太天真了”、“你这直接就不来了？太便宜你了吧，这怎么行啊？！”、“你连这都不懂？”。
理所当然，这种挑衅式的话语，自然也点燃了对方的“热情”，继而引出了对方更有针对性的：“猝死了，你负责？”这种带着情绪的反馈。
在这种状态下，双方其实已经不是在沟通这件事情本身，而是互相掐架了，这个时候说出的那句：“先猝死了再说”，也就完全可以理解了。
当然我这里的理解，绝不是赞同，只是从双方的沟通状态去看待的话，这些话语都是完全能够意料到的。
职场中的戾气，无论是对个人，还是对团队，都是双输的结果
本来是一件简简单单的离职沟通，正常情况下，我们好聚好散，出了这个门，大家都还是朋友，毕竟都是打工人，何必互相为难呢？
但可能是最近HR心情不好，也有可能离职者被“压迫”了太久，终于在离职之后有了底气回怼…等等，可不管是什么原因，最终的结果是两个人将这件事情之外的情绪，都带入了双方的沟通中，最终以一个闹剧来收场。
从个人的角度，这次的沟通，让两个本来同命相连的打工人，反目成仇，虽说可以道歉，也可以原谅，但是内心的芥蒂在很长的一段时间依然会存在，甚至会影响到他们以后的职场生活，在以后的工作中对周边一定会心存戒备。
从团队的角度来看，如果团队的成员之间不然是沟通还是日常的协作，都充满戾气的话，可想而知，团队的整体效率必然不会是1+1>2，甚至会远远小于2，这也是很多团队内耗高企的缘故，毕竟，除了工作本身，还要花费大量的精力来扯皮。
无论如何，一旦一次沟通参杂了戾气，那么这次的沟通就一定不会有一个完美的结局了，因为戾气，就像催化剂一样，能够快速的让双方将理性抛之脑后。
避免职场的“戾气”，有很多事情可做
首先，你我作为职场中的最重要的一份子：“打工仔”，一定要将工作和个人情绪分开，工作过程中一定要“不带个人感情色彩”，特别是负面色彩。
这当然不是让我们在工作中做一个行尸走肉，冷冰冰的去处理所有事情，而是你要从内心彻底明白，工作就是工作，情绪就是情绪，上班就是好好的用劳动换取生活资料，个人的负面情绪，只会影响你的工作，进而影响到你换取的物质资料的速度而已。
在一个团队氛围比较好的环境中，我们当然可以开开心心的搬砖。不过万一碰上充满戾气的环境并且无法避开的话，我们就要在心里告诉自己：这仅仅是一份工作而已，尽人事安天命即可。我们完全没有必要让周边的戾气来影响到我们，想开点，就释然了。
其次，作为团队的管理者，一定要及时的识别团队成员的状态，避免团队成员陷入情绪死角，使得负面情绪持续发酵，并最终爆发。
古人云，疏大于堵，特别是对于团队而言，一定要有团队的情绪疏解通道，比如建立一些工作之外的沟通机制等，及时发现并引导团队的成员的情绪。
最后，对于我们绝大多数而言，都是苦命的打工人，敬人者，人恒敬之，大家共勉。
