我们在社会中生存,都被这个社会的运转规则所限制,为了更好的理解组织和团队是一个什么样的存在,从根源上理解为什么我们现在总是能碰到一些奇葩的“团队文化”,并在之后避免,我们很有必要先了解下促使群体产生的一个重要元素:文化。

到底什么是文化?

官方标准注释是:人类精神文明的产物,是一定的政治和经济的反应。

也就是说,文化本身是一种意识活动。再说简单一点,它就是人类想出来的一个虚拟的概念。

我们用更具象一点的话来解释一下什么是文化:单个个体会在面对事物时的有自己的决策机制,而文化,本质上就是一群人对于决策机制的群体共识。

犹如古语“物以类聚,人以群分”一样,因为有文化共识,所以才会聚集在一起组成一个群体,而不是先组成了一个群体,然后再考虑有什么信仰和共识。

所以,从某种意义上来说,“文化”是一个又虚又实的东西,“虚”是因为它看不见摸不着,“实”则是因为它无时无刻不在影响着我们的每一个决定。

举个简单的例子来描述这种共识:我们大多数中国人,在面对夸奖时,是会有一个“谦虚”的行为,这就是文化深入骨髓,深入灵魂已经化为思维底层逻辑的表现,而在西方文化中会很难理解你究竟是不是“真的不行”。

文化有差异但无优劣

每种文化都是在其漫长的历史中因客观条件所构成和积累的,不同的生产环境,不同的物质水平、竞争环境等,都会对文化产生影响。

不同的文化之间有很多差异和分歧,但文化的抽象性让人无法举出具体的例子来证明孰优孰劣。

你可以说你喜欢现代社会的便利,我也可以说我喜欢古朴的天地合一的生活,在意识形态上,不同的人群难以形成统一的评判标准。

这种无法评判的特性也表明了文化的变动很难短期内实现,在社会活动中,任何群体都不可能丢掉或者摆脱自己的文化,否则这个群体在某种意义上就已经消失了。

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