OKR系列之四《OKR前具备的思考框架》

阅读《OKR前具备的思考框架》前，务必先仔细研究《OKR系列的学习攻略》，然后分别学习《基础入门学习材料》、《如何正确的看待OKR》、《为什么OKR》

该资料是从沙棠的众多实践经验中总结而来，用一张导图梳理清楚OKR整个落地过程中，各环节的目的、时间、操作和关键点

（写在前面的话：OKR系列文章是沙棠智库团队，根据对OKR的深度研究和过往实践辅导经验中总结而来，每一篇都是“干货”，不仅没有“废字”，而且句句都需仔细斟酌和研究，才能真正得其要领，吸收其精华，以免在推进OKR方法落地的时候陷入误区，最忌草率没有耐心）

无论做任何事情，开始行动前，我们都要思考为什么做？怎么做？做成什么样？通过前面OKR系列一到三，我们已经解决了为什么的问题；以下OKR前的思考框架提供了一个整体和全局思维，让我们清晰的知道OKR这件事儿到底该怎么干，能干成什么样，你可以把它理解为OKR落地Map。

OKR整体落地分为几大阶段：准备、启动、第一周期（制定、追踪、复盘），第二及以上周期。

其中，落地前的准备可详细参考《OKR准备清单》；

因为考虑到正式启动、OKR第一周期和第二级以上周期具体操作的指导，蕞有效的方式是由导师或教练现场或远程指导团队直接操作，文字很难做到。为了让大家尽可能的少掉“坑”，Mandy总结了很多团队在实践中遇到的误区，以及他们是如何应对的，读了一定会有很大帮助，详细内容参考《盘点OKR落地误区和应对》

如果你依然有不理解的地方，还可以寻求OKR智库导师Mandy的支持和帮助：13911051330（微信同号）