团队中的“利益冲突”没有想象中可怕

“天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往！”天下人为了利益而蜂拥而至，为了利益各奔东西。

职场中，团队成员间难免有些冲突，有些甚至是关乎切身利益的。

如销售间一次撞单，说小只涉及到几百块钱的奖金，往大了说可能影响到一个销售是否还能保住一份工作等等。

“利益冲突”有着两面性

“利益冲突”的分类有很多，如有大小之分、边界之分、平级或者隔级冲突等，重要的区别则是在性质上有“良性”和“恶性”的不同。

“良性”的冲突能促进团队良性竞争、团队协作和持续成长，值得被鼓励。

“恶性”的冲突则会给团队带来负面的影响，需要被及时遏制。

不同的处理方式带来的影响

抛开利益冲突本身的影响，无论是那种冲突，都是可以磨合团队共识的机会。

因此，应对利益冲突的对策至关重要，好的策略，不但可以化解冲突，更可以持续促进团队不断成长；

反之，不仅会给利益冲突的相关人带来困扰和伤害，而且会给团队其他成员传递一个负面的信号，而影响团队的状态。