OKR系列之四《OKR前具备的思考框架》
阅读《OKR前具备的思考框架》前，务必先仔细研究《OKR系列的学习攻略》，然后分别学习《基础入门学习… 继续阅读 OKR系列之四《OKR前具备的思考框架》
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开茶馆的小姐姐 的帖子
OKR系列之五《OKR准备清单》
阅读《OKR准备清单》前，务必先仔细研究《OKR系列的学习攻略》，然后分别学习《基础入门学习材料》、… 继续阅读 OKR系列之五《OKR准备清单》
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OKR系列之六《盘点OKR落地误区和应对》
阅读《误区和应对》前，务必先仔细研究《OKR系列的学习攻略》，然后分别学习《基础入门学习材料》、《如… 继续阅读 OKR系列之六《盘点OKR落地误区和应对》
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一个典型的被动型管理者的转变记
一个人无论起步再低，一旦你有意识想去改变，而且还找对了方向和方法，那就坚持努力下去，总会收获成长。 … 继续阅读 一个典型的被动型管理者的转变记
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我已经说过很多遍”不等于“别人一定听清楚了”
无论在工作还是生活中，你一定很生气的说过类似的话，“我已经说过很多遍，可他就是听不进去，也做不到”。… 继续阅读 我已经说过很多遍”不等于“别人一定听清楚了”
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你曾“假装学习”过吗？
如果你清晰的知道你做的事情是实现自己人生职业规划的必要组成部分时，而且你还非常明确备考策略时，你大概率不会去 “假装学习”
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OKR前，3个关键准备
OKR前，必须把握的一个“核心”，坚持的一个“原则”，组建一支靠谱的“项目团队”
什么是真正的学习力？
学习力映射出的不就是解决问题的能力吗？
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如何帮助团队持续成长？
团队本身的发展和成长，很容易被leader们所忽视，事实上，团队本身的成长才是一切的根本。
如何帮助团队反“熵增”
对于一个团队而言，从制度和文化建立，经历一段时间的运行，必然走向效率低下、机制僵化、成长缓慢、创新能力下降