公司杰出与否，取决于其创造价值的能力
公司的价值是通过提供产品和服务解决客户的痛点和需求，但这只是对一个公司的基本要求。
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看门大爷 风清扬
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风大爷带你重构职场认知系列，不同的视角，重新建立对团队、工作、发展的整体认知
老板，请做回一名纯粹的商人
一个纯粹的商人，就应该好好把重心放在如何提升利润，如何计算收益，如何用“金钱”去激励和鞭策团队。
你是一名商人还是企业家?
那你觉得你自己、或是你的老板，从所作所为上是一名商人还是一名企业家? 做追逐利润的商人，无可厚非 商… 继续阅读 你是一名商人还是企业家?
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企业家一定是商人，但商人不一定是企业家
老板也是一个人，一个想要搞到利润的商人，如果万幸，他的主要目标并不是为了钱的话，那他同时还是个企业家。
团队文化的几个特性
老板决定了公司文化的基因，Leader决定了每个团队的文化。
奇葩团队文化的根源在哪
大多数人，都没有去识别奇葩团队文化产生的根源问题，反而在更错误的方向上疯狂努力。
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看门大爷 风清扬
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中西方文化差异的本质
中西方的文化差异还是非常多的，归根到底其实就可以总结为：集体主义和个人主义的差异。 中国深受儒家思想… 继续阅读 中西方文化差异的本质
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使人凝聚的重要元素：文化
文化可能有差异，但并无优劣之分。
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愿景、使命、价值观的几个误区
最好的宣扬，就是由上至下，从创始人和高管开始，以身作则，这是唯一也是最有说服力的方式。
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愿景、使命、价值观是长久共事的基础
愿景，是一个公司对未来的期望；使命，是一个公司存在的作用和价值；价值观，是所有成员共同需要遵守的、倡… 继续阅读 愿景、使命、价值观是长久共事的基础