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看门大爷 风清扬 的帖子

企业家一定是商人,但商人不一定是企业家

老板也是一个人,一个想要搞到利润的商人,如果万幸,他的主要目标并不是为了钱的话,那他同时还是个企业家。

  • 发表于: 2020年7月16日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 文化的力量, 重构认知
  • 标签: 企业家, 商人
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为什么总是有那么多的奇葩团队文化?

所有企图用行政手段去管理团队文化的行为都是耍流氓

  • 发表于: 2020年7月15日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 团队的思考, 文化的力量
  • 标签: 团队文化, 管控, 行政手段
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团队文化的几个特性

老板决定了公司文化的基因,Leader决定了每个团队的文化。

  • 发表于: 2020年7月15日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 团队的思考, 文化的力量, 重构认知
  • 标签: 团队文化
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奇葩团队文化的根源在哪

大多数人,都没有去识别奇葩团队文化产生的根源问题,反而在更错误的方向上疯狂努力。

  • 发表于: 2020年7月10日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 文化的力量, 重构认知
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中西方文化差异的本质

中西方的文化差异还是非常多的,归根到底其实就可以总结为:集体主义和个人主义的差异。 中国深受儒家思想… 继续阅读 中西方文化差异的本质

  • 发表于: 2020年7月10日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 文化的力量, 重构认知
  • 标签: 文化差异
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使人凝聚的重要元素:文化

文化可能有差异,但并无优劣之分。

  • 发表于: 2020年7月8日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 文化的力量, 重构认知
  • 标签: 团队文化
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会议是否有价值的判断标准

一个会议是否有价值的判断标准,并不是会议的流程有多么完善,参会人讨论的有多么“积极”和“热烈”, 而… 继续阅读 会议是否有价值的判断标准

  • 发表于: 2020年6月19日 2020年10月22日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 一些最佳实践, 职场碎碎念
  • 标签: 价值, 会议
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如何让“复盘”变得更有意义

如果复盘之后的经验无法被吸收和利用,那这个复盘也将毫无意义。来自 思享会 2020/03/22期线上沙龙 的观点

  • 发表于: 2020年3月23日 2020年10月23日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 一些最佳实践, 思享会干货
  • 标签: open, 复盘, 氛围, 经验
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为什么大多数“复盘”都沦为了形式?

对团队的长期发展和成长没有追求的,注定做不了好的复盘。来自 思享会 2020/03/22期线上沙龙 苏轩的观点

  • 发表于: 2020年3月23日 2020年10月23日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: 团队成长, 复盘, 结果导向
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团队复盘的典型误区

揽功诿过,是复盘中的大忌。来自 思享会 2020/03/22期线上沙龙 的观点

  • 发表于: 2020年3月23日 2020年10月23日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: 复盘, 形式主义, 思享会
  • 发表评论: 团队复盘的典型误区

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