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相比于一些繁杂的概念和理论方法,我们更喜欢使用最佳实践来落地我们的想法

VOL.08/30 如何应对“加班文化”

面对加班的危机和困局,无论怎么应对,持续提升自身的能力和价值是永恒的主题。来自 思享会 2020/08/30期线上沙龙 的最佳实践

  • 发表于: 2020年9月1日 2020年10月25日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 一些最佳实践, 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: 危机, 困局, 提升, 竞争力
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Leader是破解加班困局的关键

作为leader有责任带领团队越来越好 来自 思享会 2020/08/30期线上沙龙 的最佳实践

  • 发表于: 2020年8月31日 2020年10月25日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 一些最佳实践, 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: 加班文化
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VOL.08/23-处理团队冲突最佳实践

处理不同性质的团队冲突讲究策略和方法 来自 思享会 2020/08/23期线上沙龙 的最佳实践

  • 发表于: 2020年8月25日 2020年10月25日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 一些最佳实践, 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: 利益冲突, 制度, 团队氛围, 环境和文化, 规则
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处理冲突,是Leader的必修课

实现团队对“冲突”处理的真正认同,是一个leader的必修课,来自思享会 2020/08/23期线上沙龙 的最佳实践

  • 发表于: 2020年8月24日 2020年10月25日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 一些最佳实践, 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: leader
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每个职场人都应守住的“底线”

面对突入其来的“新”任务,接受与否,是一件需要认真对待的事情,来自 思享会 2020/08/16期线上沙龙 的最佳实践

  • 发表于: 2020年8月18日 2020年10月23日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 一些最佳实践, 思享会干货
  • 标签: 自我定位, 自我评估
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VOL.08/16 – 避免“多做多错” 最佳实践

对选择“多做”的事情有着清醒的认知,是一个成熟的职场人的修养。来自 思享会 2020/08/16期线上沙龙 的最佳实践

  • 发表于: 2020年8月17日 2020年10月23日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 一些最佳实践, 思享会干货
  • 发表评论: VOL.08/16 – 避免“多做多错” 最佳实践

VOL.07/26-团队“奖罚分明”最佳实践

“奖罚”规则本身的内容需不断迭代和改进,不变的是制定的方法论和原则始终不变。来自 思享会 2020/07/26期线上沙龙 最佳实践

  • 发表于: 2020年7月28日 2020年10月23日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 一些最佳实践, 思享会干货
  • 发表评论: VOL.07/26-团队“奖罚分明”最佳实践

如何做好“奖罚”,提升团队战斗力

用最简单实用的方式,做最有效的奖罚。来自 思享会 2020/07/26期线上沙龙 最佳实践

  • 发表于: 2020年7月28日 2020年10月23日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 一些最佳实践, 思享会干货
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VOL. 06/28 成为令人信服的Leader最佳实践

得人心者,得天下

  • 发表于: 2020年6月28日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 知食分子
  • 分类: 一些最佳实践, 思享会干货
  • 标签: leader, 信任关系
  • 发表评论: VOL. 06/28 成为令人信服的Leader最佳实践

如何与团队建立信任

作为团队Leader,如何与团队建立信任,可以参考以下几点方法

  • 发表于: 2020年6月28日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 知食分子
  • 分类: 一些最佳实践, 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: 同理心, 团队信任, 团队建设
  • 发表评论: 如何与团队建立信任

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