团队中的“利益冲突”没有想象中可怕
来自 思享会 2020/08/23期线上沙龙 的观点
团队的思考类别订阅
一个优秀的Leader，一定需要站在团队的角度来思考问题
处理冲突，是Leader的必修课
实现团队对“冲突”处理的真正认同，是一个leader的必修课，来自思享会 2020/08/23期线上沙龙 的最佳实践
协作方式越简单，效率越高
当今绝大部分的公司运营都离不开团队的协作，而协作的效率，则取决于协作的方式。 方式越简单，过程中的信… 继续阅读 协作方式越简单，效率越高
“奖惩分明”是对leader的考验
“奖惩分明”是对一个团队Leader最基本的要求。来自 思享会 2020/07/26期线上沙龙 的观点
“令人信服”是对Leader的基本要求
“信”，是团队对Leader品行的评判 人无信不立，对于一个团队的Leader来说，这句话更贴切。 … 继续阅读 “令人信服”是对Leader的基本要求
为什么总是有那么多的奇葩团队文化？
所有企图用行政手段去管理团队文化的行为都是耍流氓
团队文化的几个特性
老板决定了公司文化的基因，Leader决定了每个团队的文化。
如何与团队建立信任
作为团队Leader，如何与团队建立信任，可以参考以下几点方法
如何成为令人信服的Leader
领导力不是靠学习知识能获得的，重点在自我修炼。
令人信服的Leader应该什么样？
得人心者，得天下