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沙棠思享会,一个严肃的关于职场的圈子,共同探索更优雅的工作与管理方式

“苦劳”,是职场中最廉价的东西

苦劳,除了能证明自己能力的不行外毫无意义。来自 思享会 2020/08/16期线上沙龙 的观点

  • 发表于: 2020年8月17日 2020年10月23日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 思享会干货
  • 标签: 职场
  • 发表评论: “苦劳”,是职场中最廉价的东西

关于职场中的“吐槽” 知多少

“吐槽”不等于抱怨 “吐槽”是针对被吐槽人的离谱言行和行为,用客观公正毫无争议、用通俗简短的方式回应… 继续阅读 关于职场中的“吐槽” 知多少

  • 发表于: 2020年8月11日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 成君
  • 分类: 思享会干货
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VOL.07/26-团队“奖罚分明”最佳实践

“奖罚”规则本身的内容需不断迭代和改进,不变的是制定的方法论和原则始终不变。来自 思享会 2020/07/26期线上沙龙 最佳实践

  • 发表于: 2020年7月28日 2020年10月23日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 一些最佳实践, 思享会干货
  • 发表评论: VOL.07/26-团队“奖罚分明”最佳实践

如何做好“奖罚”,提升团队战斗力

用最简单实用的方式,做最有效的奖罚。来自 思享会 2020/07/26期线上沙龙 最佳实践

  • 发表于: 2020年7月28日 2020年10月23日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 一些最佳实践, 思享会干货
  • 发表评论: 如何做好“奖罚”,提升团队战斗力

做好“奖罚分明”的基本准则

“奖罚分明”,难不在于如何制定具体的奖罚规则,而在于没有把握住基本准则。 来自 思享会 2020/07/26期线上沙龙 的观点

  • 发表于: 2020年7月28日 2020年10月23日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 思享会干货
  • 标签: 奖罚分明
  • 发表评论: 做好“奖罚分明”的基本准则

“奖惩分明”是对leader的考验

“奖惩分明”是对一个团队Leader最基本的要求。来自 思享会 2020/07/26期线上沙龙 的观点

  • 发表于: 2020年7月27日 2020年10月23日
  • 作者: 开茶馆的小姐姐 开茶馆的小姐姐
  • 分类: 团队的思考, 思享会干货, 文化的力量, 职场碎碎念
  • 发表评论: “奖惩分明”是对leader的考验

沟通工作结果,是一门“艺术”

客观评价工作结果,正视“好”与“坏” “好”的工作结果是指一项工作达到或超出预计达到效果,“坏”的工… 继续阅读 沟通工作结果,是一门“艺术”

  • 发表于: 2020年7月21日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 成君
  • 分类: 思享会干货
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如何应对工作失误?

心态上-积极面对 勇于承担 既然“工作失误”已成事实,就要积极面对,而不是逃避。如果是你的“锅”,要… 继续阅读 如何应对工作失误?

  • 发表于: 2020年7月13日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 成君
  • 分类: 思享会干货
  • 发表评论: 如何应对工作失误?

VOL. 06/28 成为令人信服的Leader最佳实践

得人心者,得天下

  • 发表于: 2020年6月28日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 知食分子
  • 分类: 一些最佳实践, 思享会干货
  • 标签: leader, 信任关系
  • 发表评论: VOL. 06/28 成为令人信服的Leader最佳实践

如何与团队建立信任

作为团队Leader,如何与团队建立信任,可以参考以下几点方法

  • 发表于: 2020年6月28日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 知食分子
  • 分类: 一些最佳实践, 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: 同理心, 团队信任, 团队建设
  • 发表评论: 如何与团队建立信任

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