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为什么总是有那么多的奇葩团队文化?

所有企图用行政手段去管理团队文化的行为都是耍流氓

  • 发表于: 2020年7月15日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 团队的思考, 文化的力量
  • 标签: 团队文化, 管控, 行政手段
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团队文化的几个特性

老板决定了公司文化的基因,Leader决定了每个团队的文化。

  • 发表于: 2020年7月15日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 团队的思考, 文化的力量, 重构认知
  • 标签: 团队文化
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如何应对工作失误?

心态上-积极面对 勇于承担 既然“工作失误”已成事实,就要积极面对,而不是逃避。如果是你的“锅”,要… 继续阅读 如何应对工作失误?

  • 发表于: 2020年7月13日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 成君
  • 分类: 思享会干货
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奇葩团队文化的根源在哪

大多数人,都没有去识别奇葩团队文化产生的根源问题,反而在更错误的方向上疯狂努力。

  • 发表于: 2020年7月10日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 文化的力量, 重构认知
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中西方文化差异的本质

中西方的文化差异还是非常多的,归根到底其实就可以总结为:集体主义和个人主义的差异。 中国深受儒家思想… 继续阅读 中西方文化差异的本质

  • 发表于: 2020年7月10日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 文化的力量, 重构认知
  • 标签: 文化差异
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使人凝聚的重要元素:文化

文化可能有差异,但并无优劣之分。

  • 发表于: 2020年7月8日 2020年10月24日
  • 作者: 看门大爷 风清扬 看门大爷 风清扬
  • 分类: 文化的力量, 重构认知
  • 标签: 团队文化
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VOL. 06/28 成为令人信服的Leader最佳实践

得人心者,得天下

  • 发表于: 2020年6月28日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 知食分子
  • 分类: 一些最佳实践, 思享会干货
  • 标签: leader, 信任关系
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如何与团队建立信任

作为团队Leader,如何与团队建立信任,可以参考以下几点方法

  • 发表于: 2020年6月28日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 知食分子
  • 分类: 一些最佳实践, 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: 同理心, 团队信任, 团队建设
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如何成为令人信服的Leader

领导力不是靠学习知识能获得的,重点在自我修炼。

  • 发表于: 2020年6月28日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 知食分子
  • 分类: 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: leader, 人格魅力, 教练, 领头羊, 领导力
  • 发表评论: 如何成为令人信服的Leader

令人信服的Leader应该什么样?

得人心者,得天下

  • 发表于: 2020年6月28日 2020年10月24日
  • 作者: 头像 知食分子
  • 分类: 团队的思考, 思享会干货
  • 标签: Learder, 信服
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